Moretti transition

Ensemble, visons juste

Le management de transition pour vous accompagner dans toutes vos transformations.

La bonne personne, au bon moment, pour le temps nécessaire !

Le management de transition avec Moretti

Entreprises

Vous souhaitez nous
confier une mission ?

Managers

Vous souhaitez être référencé
comme manager de transition ?

Un monde de transformations

Difficile de définir et de tenir une trajectoire dans un monde de plus en plus incertain.
Vous devez sans cesse vous adapter aux évolutions de votre écosystème et de votre environnement, ainsi qu’aux bouleversements de votre quotidien.

Votre environnement
Croissance

Croissance

Restructuration & crise

Restructuration & crise

Fusion-absorption acquisition (M&A)

Fusion-absorption acquisition (M&A)

Transformations du quotidien

Transformations du quotidien

Pour nous, toute évolution, qu’elle soit habituellement perçue comme « positive » ou « négative » est une opportunité d’amélioration à saisir !

Vos besoins
Gestion de projets

Gestion de projets

Renfort des compétences

Renfort des compétences

Remplacement d’une fonction stratégique

Remplacement d’une fonction stratégique

Recrutement dans l’urgence

Recrutement dans l’urgence

L’approche du management de transition

Un accompagnement personnalisé

1

Définition et validation du besoin

2

Sélection et présentation d’un manager de transition

3

Contractualisation et démarrage

4

Suivi de la mission et bilan de fin de mission

du management de transition h1
Nos atouts

Une entreprise à taille humaine associée à un vaste réseau de partenaires de confiance.

Expertise
Expertise
  • Une expérience de 15 ans auprès de grands cabinets internationaux​
  • Les compétences opérationnelles​
  • Une méthodologie avérée ​
Réseau
Réseau
  • Clients PME et ETI​
  • 5000 managers de transition toutes expertises et secteurs​
  • Un réseau de prestataires partenaires : portage, outplacement et recrutement
Souplesse
Souplesse

Une solution sur-mesure : ​

  • Contrat Manager de transition​
  • Contrat Client​
  • Approche tarifaire​
  • Durée de la prestation
Tarif
Tarif
  • Un mark up de 30%, ni plus ni moins ! ​
  • Pour une mission de transition​
  • Pour un recrutement dans l’urgence
Nos expertises

Des profils expérimentés pour vous accompagner et vous aider à prendre les bonnes décisions au bon moment, en toute objectivité !

Direction Générale

  • Direction de filiale
  • Direction de BU
  • DG PME et ETI

C-Levels

  • DAF
  • DRH
  • DSI

Directions opérationnelles

  • Directeur Industriel
  • Directeur de sites
  • Directeur Logistique

Autres expertises cadres

  • Directeur du contrôle de gestion​
  • Directeur CompenBen
  • Directeur Supply Chain​
Ils nous ont déjà fait confiance
Ils témoignent

« Très heureux de collaborer avec M. Moretti Arnaud, comme manager de transition au sein de sa société.

Arnaud Moretti est très réactif et disponible, il accompagne ses managers de transition tout au long de la mission et sait rapidement trouver des solutions si besoin.

C’est un plaisir de collaborer avec Arnaud Moretti, j’ai construit une belle relation de confiance, profitable à tous les 2. »

Manager de transition Laurent Larraqué Directeur financier

« Toujours agréable de travailler avec Arnaud, grâce à sa disponibilité, sa réactivité dans ses propositions et l’identification de profils adaptés à la demande. Dans l’urgence et dans la complexité des besoins et sujets de transition, Arnaud apporte avec son expérience et sa compréhension du besoin une qualité de support au rendez-vous et des solutions permettant de répondre aux besoins de ses clients. »

Client Alexandre Gomez Directeur de la consolidation et des systèmes d’information finances

« Dans le cadre de la restructuration d’une de ses filiales, le groupe Holmex a fait appel aux services de Moretti transition.

Après avoir défini communément le profil d’un manager de transition en direction de site industriel, Moretti transition a sélectionné plusieurs profils en moins de 2 semaines et a su orienter nos choix par son écoute des problématiques à résoudre.

Le suivi régulier de cette mission de 6 mois a permis d’affiner les objectifs des missions confiées au manger de transition et d’assurer la passation avec les équipes en place. »

Client Carole Leblond Directrice générale

J’ai eu l’occasion de solliciter la structure Moretti Transition à diverses reprises sur des missions à pourvoir dans l’urgence, dont une a notamment abouti à un recrutement pérenne.

A chaque fois, Arnaud a su faire preuve d’écoute pour bien comprendre nos attentes, la mission offerte, ses enjeux et l’environnement d’accueil. Outre sa disponibilité, il s’est montré particulièrement réactif pour répondre à notre besoin et assurer la continuité du business. Arnaud est disponible et présent tout au long de la mission pour assurer le suivi opérationnel. 

Je tiens aussi à souligner l’agilité et la souplesse de la structure dans la mise en place de la solution. Moretti transition s’inscrit dans une vraie dynamique de partenariat avec notre Groupe en offrant des solutions sur-mesure à la fois dans les dispositifs contractuels déployés, format juridique et/ou durée de mission, et également des solutions tarifaires transparentes et ajustées au mieux à nos contraintes budgétaires.

Client Jean-marc Maechling DRH

« Merci Arnaud pour ta bonne humeur, ton empathie et ton accompagnement à chaque étape de la mission. Tu as su être présent à chaque jalon important de la mission afin d’assurer le succès de celle-ci autant pour le client que pour le Manager de Transition ! Hâte de relever d’autres challenges avec toi. »

Manager de transition Mélissa Chauvière Directeur site industriel

« Une mission de transition, c’est l’équilibre subtil entre satisfaire le besoin opérationnel du client et s’intégrer rapidement dans une culture d’entreprise.

Arnaud à su capter tout cela chez l’industriel et me le dépeindre avant la mission, afin que nous puissions statuer sur l’adéquation possible de mon profil.

En cours de mission, il a joué le rôle de triangulation de la relation, qui a permis de m’ajuster au mieux vis-à-vis de l’attente du client industriel. Ni trop présent, ni trop distant, au delà du professionnalisme, j’ai particulièrement apprécié le suivi et le relationnel. »

Manager de transition Bruno Florit Directeur de site industriel

« A deux semaines de notre clôture annuelle, et dans un délai très court, nous avions besoin d’un manager de transition capable de s’adapter facilement dans un contexte de gestion de crise.
Arnaud MORETTI a fait preuve d’une grande disponibilité pour identifier le besoin et d’une grande réactivité afin de nous proposer le profil en adéquation avec la situation.

Dans un délai exceptionnellement court, nous avons pourvu le poste et Arnaud a été très présent pour accompagner le manager de transition et suivre la mission.

Une implication et une grande souplesse pour nous aider. Merci Arnaud pour la qualité de la relation »

Client Laurence Daniel Huet Directrice Finance Opérationnelle