Managers Vos attentes
Cette solution n’est plus uniquement adressée par une poignée de managers de transition, auparavant qualifiés de mercenaires !
Si un minimum de 15 ans d’expérience reste un prérequis, cela demeure une condition nécessaire mais non suffisante. Tout candidat peut devenir manager de transition, pour une ou plusieurs expériences, si toutefois motivations et postures à prendre sont en ligne avec ce mode d’intervention !
Il existe donc un schéma de mission pour tous. Mon rôle est de vous proposer et de vous accompagner sur la bonne opportunité.
Le management de transition est aujourd’hui une solution connue et reconnue de tous et s’inscrit parfaitement dans l’ère du temps. Il n’est pas rare de trouver un manager de transition sur une fonction clé de l’entreprise !
Cette solution offre l’agilité et la souplesse attendues par les entreprises aussi bien dans la gestion du quotidien que dans la gestion de transformations.
Cette solution vivant avec son temps, s’est ainsi ouverte depuis plusieurs années à de nouveaux :
Secteurs
Métiers
Clients
Managers de transition
Il existe ainsi une grande diversité dans les sujets d’intervention.
Et pourquoi vous priveriez-vous plus longtemps de ce type d’intervention car :
C’est une opportunité sérieuse sur le marché du travail
Le Management de transition est une offre complémentaire à l’offre CDI classique pour un candidat immédiatement disponible.
C’est un marché en croissance soutenue depuis plusieurs années (hors période Covid).
Un CA en France qui frôle les 450 M€.
Ce mode d’intervention valorise la carrière professionnelle
Une nouvelle expérience dans son rapport au travail, à l’employeur et à l’entreprise.
Ce type d’expérience vous amène dans une nouvelle phase de jeu, une nouvelle posture !
Vous allez définitivement travailler sur votre agilité et vos soft skills : capacités d’intégration, d’adaptation, d’écoute, de communication, à convaincre, à mener à bien un projet, la liste est longue !
C’est un choix de carrière pour une carrière de choix
Intervenir en management de transition peut tout aussi bien être une opportunité à saisir à l’instant T pour une nouvelle expérience professionnelle, dans l’attente de renouer avec un CDI, comme s’inscrire dans le temps et offrir un nouveau schéma de carrière.
50% des candidats qui font ce choix y restent à terme car ils soulignent plusieurs atouts à prendre en compte.
Dimension apolitique
Liberté de dire et de faire
Posture opérationnelle
Accompagner une stratégie
Orientation résultat
Changer régulièrement d’environnement
Une disponibilité immédiate
ainsi qu’un minimum de 10 à 15 années d’expérience restent des prérequis
Vous souhaitez être référencé(e) par Moretti Transition ?
Merci de déposer votre CV et :
- Vous serez contacté(e) par téléphone dans un délai de moins de 72 heures ;
- Cet échange permettra de définir vos attentes et votre adéquation au métier de manager de transition ;
- Un entretien sera défini dans les meilleurs délais.
Plusieurs points
seront abordés lors de cet échange.
- L’offre de services Moretti Transition et les valeurs de la société ;
- Vos motivations et vos attentes pour intervenir en management de transition ;
- Vos réalisations professionnelles les plus significatives ;
- Votre savoir-être et vos expériences humaines les plus riches ;
- Le type de mission que vous souhaiteriez réaliser.
Un bilan personnel
restituera plusieurs éléments.
- Les clients auprès desquels vous pouvez intervenir : taille, secteur d’activité, environnement, type de gouvernance ;
- Les responsabilités associées à la mission : compétences techniques, management, soft skills ;
- Contexte / environnement : raison d’être associée à la mission, conditions d’intervention ;
- Durée de la mission ;
- Localisation, mobilité, importance des déplacements ;
- Le taux jour attendu et son adéquation avec le marché.
Une actualisation
de votre profil sera faite
Vous pouvez informer Moretti Transition à tout moment si vous ne souhaitez plus être référencé(e).
Vous êtes invité(e) à informer Moretti Transition de toute évolution de votre situation professionnelle afin de mettre à jour votre profil et votre prochaine disponibilité.
Lorsqu’une opportunité se présente :
- Nouvel entretien de cadrage sur la mission proposée ;
- Signature de la NDA confirmant votre engagement exclusif avec Moretti Transition pour cette mission ;
- Définition du taux jour pour lequel vous souhaitez vous engager sur la mission ;
- Communication de vos principaux référents avec votre accord ;
- Envoi de votre profil au client ;
- Retour client dans les 48 à 72 heures et restitution au manager de transition.
Une série d'étapes
se mettra en place
- Nouvel entretien de cadrage sur la mission proposée ;
- Signature de la NDA confirmant votre engagement exclusif avec Moretti Transition pour cette mission ;
- Définition du taux jour pour lequel vous souhaitez vous engager sur la mission ;
- Communication de vos principaux référents avec votre accord ;
- Envoi de votre profil au client ;
- Retour client dans les 48 à 72 heures et restitution au manager de transition.
Accompagnement
de Moretti Transition
Le mode opératoire de Moretti Transition prévoit de participer à cet entretien.
Vous êtes informé(e) et conseillé(e) tout au long du process de sélection.
Démarrage
de la mission
- Dernières négociations possibles sur les aspects taux jours et frais associés à la mission ;
- Mise en relation avec une structure de portage et formalisation du contrat dans les 24 heures ;
- Moretti Transition accompagne le client dans la communication liée à l’arrivée du manager de transition ;
- Soutien et conseil dans le démarrage de la mission ;
- Rapport d’étonnement à 3 semaines ;
- Point régulier mensuel tripartite ;
- Bilan de fin de mission.
Fonction : Direction des ventes
Entreprise : ETI
Secteur : BTP
Contexte : Réorganisation des marques commerciales
Fonction : Direction Industrielle
Entreprise : ETI
Secteur : BTP
Contexte : Remplacement dans un climat social tendu
Fonction : Direction financière
Entreprise : Grand Groupe
Secteur : Digital
Contexte : Digitalisation des outils et process
Fonction : Direction Industrielle
Entreprise : PME
Secteur : Agroalimentaire
Contexte : Rachat d’une entreprise et de l’outil industriel